KANBAN est une approche de gestion de projet issue du Lean & Agile se différenciant des approches itératives et incrémentales, telles que SCRUM, par son processus en flux tiré, ses cadences découplées et sa priorisation à la demande, mettant en application concrètement le "juste à temps" et la limite sur le travail en cours.

Les enjeux du KANBAN dépassent le cadre du projet pour aller plus naturellement vers la gestion de portefeuille et impliquer l'organisation.

Le KANBAN, en tant que moteur d'amélioration continue, permet de démarrer un projet dans votre contexte organisationnel actuel pour aller progressivement vers une organisation Lean.

 

OBJECTIFS 

Cette formation vous permettra de :

- Comprendre et expérimenter les principes fondamentaux du KANBAN

- Etre capable d'initier la transition vers le KANBAN sur vos projets

- Répondre aux interrogations sur le KANBAN

 

PROGRAMME INDICATIF

Introduction KANBAN

•Objectifs et contexte
•Définition, fondations et pratiques
•Développement en flux tiré
•Démarche d’implémentation PDSA
 

Conception d'un système KANBAN

•Caractéristiques d’un système
•Nature de la demande, éléments et flux de travail
•Système en flux tiré, limites et cadences
•Visualisation des cartes et tableaux Kanban

Kanban en action

•Atelier simulation Kanban
•Gérer le flux de travail :
Stands up
Mouvement d’un élément
Gestion des anomalies
•Piloter le flux de travail :
Cartes de contrôle
Débit et diagramme de flux cumulé
•Etudier le système :
Système globalement saturé et   théorie des files d’attente
Système localement saturé et théorie des contraintes
Variabilité des systèmes : JIT et maîtrise statistiques des procédés,  Optimisation du système : Muda et théorie de l’information
Analyse des éléments de pilotage
•Améliorer le système
•Apprendre des comportements émergents : 
Patterns : Classes de service, Kanban 2/3, couloirs … 
Modèles de collaboration : fourmillement, propriétaire du processus
Performance du système
•Ajuster le système :
Engagement de service
Obeya Kanban
Etendre la démarche

Conclusion

 

 

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
 

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.
 

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.

Coach-Formateur

Jean-Luc Maze

Voir le Profil

Dates & Réservation

Cliquer sur une date pour réserver une formation ou nous contacter
Paris1300€HT

2 jours

25-26 juin 2020

Précisions Techniques

Référence : KBE
Langue(s) : Français
Pédagogie :
Theory: 40% - Practice: 60%
Pré-Requis : Aucun
Participant : Tout public : manager, directeur de projet, responsable AQ, chef de projet, coach agile
Session : Par session, 20 stagiaires maximum